7 Cách quản lý nhân viên mang lại hiệu suất làm việc cao – GoSELL

Khi quản lý nhân viên đúng cách sẽ giúp cho công việc được hoàn thành một cách thuận lợi và hiệu quả hơn rất nhiều. Vậy cách quản lý nhân sự như thế nào là đạt chuẩn? Hãy cùng GoSELL tìm hiểu nhé! 

Mỗi doanh nghiệp khi kinh doanh online hay offline đều phải xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên cụ thể và chi tiết. Đặc biệt, nhiệm vụ định hướng công việc và lộ trình phát triển cho nhân viên là rất cần thiết và quan trọng.

Phổ biến cho nhân viên nắm rõ các thông tin cơ bản về doanh nghiệp họ đang công tác và những kiến thức cũng như các công cụ cần thiết để hỗ trợ nhân viên tiến hành công việc một cách hiệu quả nhất.

Cần giúp cho nhân viên xác định được toàn bộ các thông tin, nhiệm vụ cần phải thực hiện Cụ thể như:

Lên kế hoạch công việc cùng mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho nhân viên. Để nhân viên có thể dễ dàng hình dung được “điểm đến” thích hợp. Và có hướng phát triển công việc phù hợp nhất. 

Xây dựng một quy trình phát triển rõ ràng cho nhân viên sẽ giúp cho nhân viên thấy rõ được lộ trình thăng tiến của bản thân. Để từ đó có động lực phát triển và mong muốn gắn bó lâu dài với doanh nghiệp hơn.

Xây dựng lộ trình phát triển cho nhân viên gồm các bước sau:

Đừng ngần ngại lắng nghe ý kiến của nhân viên về định hướng và mong muốn của họ trong công việc để có sự điều chỉnh phù hợp nhất.

Doanh nghiệp có chế độ đãi ngộ tốt là yếu tố quan trọng. Giúp nhân viên giữ được sự vui vẻ lâu dài cùng với công việc. Và hơn nữa là cống hiến hết mình cho công ty.

Để xây dựng hệ thống đãi ngộ hợp lý cần tuân theo những bước sau:

Xây dựng chế độ đãi ngộ tốt cho nhân viên giúp hạn chế vấn đề xích mích trong nội bộ. Hãy xem xét hiệu quả công việc của nhân viên. Để đưa ra các quy định khen thưởng cùng như hình phạt công tâm.

Đào tạo về thái độ và cách thức ứng xử cho nhân viên là việc nên được làm thường xuyên hơn. Sẽ tốt hơn nếu doanh nghiệp chịu bỏ chi phí để mời các chuyên gia đào tạo. Hỗ trợ nâng cao nhận thức và kiến thức cho nhân viên.

Nên lên kế hoạch tái đào tạo thường xuyên để cập nhật các kỹ năng mới. Và củng cố kiến thức cũ để nhân viên có khả năng hoàn thành công việc được giao hiệu quả hơn.

Sau khi kết thúc các lớp đào tạo, nên đánh giá lại mức độ tiếp thu của nhân viên bằng bài test sau khóa học. Để có những đề xuất chỉnh sửa sao cho phù hợp. 

Doanh nghiệp nên nhận ra rằng yếu tố quan trọng trong sự thành công của một doanh nghiệp chính là tinh thần vui vẻ, hạnh phúc trong công việc của nhân viên.

Nên lắng nghe chia sẻ và những đóng góp từ nhân viên trước khi để ra một kế hoạch, chính sách hay quy định mới. Không chỉ vậy, biết lắng nghe còn cần phải biết thấu hiểu mong muốn, nguyện vọng, những khó khăn của nhân viên. Khi quản lý nhân sự xuất phát từ tâm sẽ nhận được sự trung thành và cống hiến hết mình của nhân viên.

Một vài phương pháp để trở nên thấu cảm trong công tác quản lý nhân viên:

Sự thấu hiểu là một kỹ năng lãnh đạo cần phải có đối với bất kỳ doanh nghiệp nào để giữ cho doanh nghiệp luôn giữ được vị thế cạnh tranh và đạt được thành công.

Động viên và khích lệ nhân viên được xem là “chìa khóa” kích thích tinh thần làm việc của nhân viên một cách hiệu quả nhất. Sau đây là một số cách động viên và khích lệ nhân viên để họ luôn giữ tinh thần vui vẻ để làm việc hăng say:

Áp dụng những phương pháp tạo động lực cho nhân viên đúng cách để nhân viên có trách nhiệm hơn và hoàn thành đạt hiệu quả cao.

Khi một nhân viên bị theo dõi và kiểm soát với tần số quá gắt gao sẽ khiến cho họ bị bức bối và không thấy thoải mái. Vì vậy nên hãy tinh tế trong việc theo dõi nhân viên. Để họ thật sự thoải mái hoàn thành công việc.

Bạn có thể theo dõi và đánh giá nhân viên thông qua những hiệu suất làm việc, báo cáo kết quả định kỳ mỗi tháng/quý/năm. Bên cạnh đó có thể thu thập những ý kiến từ những đối tượng làm việc chung với nhân viên đó để có cách đánh giá khéo léo và đúng đắn nhất. 

Từ trước đến nay quá trình quản lý nhân sự bằng Excel đã không còn xa lạ ở các doanh nghiệp lớn nhỏ. Cùng tìm hiểu xem phần mềm này có ưu và nhược điểm như thế nào.

Hiện nay việc áp dụng các phần mềm quản lý nhân sự được xem là rất cần thiết. Để có thể kiểm soát nhân viên hiệu quả và khéo léo các doanh nghiệp hãy lựa chọn sử dụng tính năng quản lý nhân viên của GoSELL.

Tính năng quản lý nhân viên là một trong những tính năng của nền tảng quản lý bán hàng chuyên nghiệp GoSELL – cung cấp đa dạng các giải pháp kinh doanh online hiệu quả nhất như: